В целях контроля за трудовой дисциплиной сотрудников

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

На каждом предприятии существует определенный комплекс требований и правил поведения, которых должны придерживаться работники, это и называется трудовая дисциплина. Каждый работник предприятия на всех уровнях организации должен придерживаться этого комплекса, а нарушение трудовой дисциплины считается очень серьезным проступком и может повлечь за собой взыскание вплоть до увольнения. Основные уровни трудовой дисциплины следующие: экономический, социальный, моральный, воспитательный и административный. При хорошей трудовой дисциплине достигается максимальный результат труда и уменьшается количество несчастных случаев и поломки оборудования. При составлении внутренних документов предприятия о трудовой дисциплине можно также руководствоваться государственным стандартом ГОСТ Р 6. Дорогие читатели!

Во многом от дисциплины труда зависят результаты работы сотрудников и, как следствие, прибыль самой компании. В этой связи надо правильно оформить локальные документы организации и сформулировать условия трудовых договоров.

Дисциплина труда — это свод правил, действующих на предприятии. Их должны исполнять все работники. Сюда относятся правила распорядка, корпоративная этика, правила охраны труда и т. Согласно ст.

Об учете рабочего времени и контроле за соблюдением трудовой дисциплины

Назначение на руководящую должность — это отличный скачок в карьере, но одновременно и огромный стресс, который не всегда по плечу молодым и неопытным управленцам.

Основной их проблемой становятся завоевание авторитета и поддержание дисциплины в трудовом коллективе. Каждый новоиспеченный руководитель должен осознать, что дисциплина — это основа успешной работы в любом направлении и от нее напрямую зависит стабильность рабочего процесса.

При этом важно понимать, что строгая дисциплина в коллективе должна соблюдаться независимо от стиля руководства. Вы можете выбрать авторитарный или, даже демократичный стиль управления, но стать успешным руководителем можно только, наладив в нем трудовую дисциплину.

Кстати, суть этого термина часто ускользает от неопытных управленцев. Им трудно понять, на что обращать первоочередное внимание, приступая к руководству рабочим процессом. Важно помнить, что дисциплину в коллективе нужно поддерживать постоянно.

Она является величиной непостоянной, и при отсутствии контроля сходит на нет. Что я ненавижу в слабых руководителях, так это попытки всячески оправдать своих подчинённых. Если у вас мягкий характер, и вы хотите строить карьеру руководителя, вам нужно срочно решить проблему с характером. Единственная важная вещь о которой вы должны постоянно думать — это ваше будущее.

Тем самым вы обрекаете себя на постоянный стресс, неуважение, и отсутствие карьерного роста! Как прокачать свой характер, читайте здесь.

В серьезных печатных изданиях для руководителей содержится немало статей с анализом причин снижения дисциплины.

Они состоят из таблиц, схем, диаграмм и расчетов, которые дают массу ненужной и на практике абсолютно неприменимой информации. Мы скажем проще — причиной всех проблем с дисциплиной является руководитель коллектива. Если вы еще недавно на своей должности, но уже заметили снижение эффективности труда у сотрудников, то даже не сомневайтесь — причина этих неприятных перемен в отсутствие авторитета.

И начинать нужно с себя. То есть сотрудник не будет считать приоритетными решать задачи поставленные руководителем. Он будет делать видимость работы ровно настолько, чтоб его не уволили.

Задача руководителя сделать приоритетом номер один, задачи рабочего процесса. Сознательное нарушение трудовой дисциплины Такая ситуация очень распространена, пример: коллектив остался без руководителя, а на его место прочили одного из сотрудников, но вышестоящее руководство распорядилось иначе и должность была отдана вам — человеку со стороны.

В этом случае сотрудники сознательно создают такую атмосферу, в которой любое распоряжение будет исполняться, спустя рукава. Мне довелось побыть на месте такого руководителя. Меня взяли на должность директора 2 магазинов косметики, а девушку, которую коллектив просто обожал и прочил в начальники, перевели на склад.

Целых три месяца каждый мой рабочий день напоминал театр военных действий. Получите бесплатно фрагмент методики: "Как сделать себя сильным руководителем". Так сложилось, что я была знакома с бизнесменом, владеющим небольшим мебельным производством. Оно приносило ему постоянные проблемы: срывы сроков заказа, брак в работе, текучка кадров.

Как оказалось, загвоздка была в начальнике цеха, который без профильного образования и банального умения составлять чертежи пытался руководить людьми, способными в одиночку создать и воплотить в жизнь проект.

К сожалению, даже опытные управленцы совершают ошибки. Это само придёт с опытом, путём концентрации внимания на ключевых проблемах ;. Знаю, что многие новоявленные управленцы сознательно допускают разболтанность в коллективе.

Банальное отсутствие управленческих навыков и страх. Противопоставить себя целому коллективу очень сложно психологически. Поэтому, когда сотрудники начинают испытывать начальника на прочность, он чаще всего теряется.

Он потакает большей части капризов сотрудников, не замечает их выходок в надежде, что со временем его подход будет высоко оценен работниками, которые проникнутся уважением к такому человечному руководителю.

К сожалению, так никогда не происходит. Я сама наступила на те же грабли, впервые взяв на себя руководство тремя кафе. Повара этих заведений постоянно устраивали мне мини-забастовки перед важными банкетами. Мне приходилось давать им поблажки, чтобы не остановить работу кафе.

В итоге рабочий процесс превратился в настоящий балаган. Я приняла решение уволить смутьянов и с новыми сотрудниками выстраивала отношения уже совсем иначе.

Самый быстрый способ наладить трудовую дисциплину в коллективе, это уволить самых отъявленных смутьянов.

Если Вы беспокоитесь о законности ваших действий, изучите ТК РФ статью - дисциплинарные взыскания. Все, что Вам нужно, это зафиксировать нарушение трудовой дисциплины, взять объяснения работника, и объявить замечание или выговор.

А при следующем дисциплинарном проступке,вы совершенно законно имеете право его уволить. Что-бы руководитель не мучился чувством вины, нужно переложить с себя ответственность за увольнение на самого сотрудника.

То есть сначала предупредить, что при дальнейшем нарушении будет увольнение. И сказать чтоб он обижался только на себя, и вы его не один раз предупреждали, и что крайним вы за него больше не будете.

Проводились многие эксперименты над приматыми, и из них вытекает что мозг фиксирует "поглаживание" с стороны других членов стаи, и это формирует отношения в коллективе. В нашем случае формирует лояльность к руководителю.

Получается некая форма дрессировки, сотрудник демонстрирует нужное нам поведение, мы проявляем внимание к его персоне. Мы поговорим о том, что действительно дает хороший результат — будьте тонким психологом, который имеет свой подход к каждому сотруднику.

Грамотный управленец может назвать не только сильные и слабые стороны того либо иного члена коллектива, но и знаком с его:. Сразу скажу, что быть таким руководителем непросто, но результат подобного подхода превосходит все ожидания. Вы сможете мотивировать своих сотрудников именно тем, что ценно для каждого из них.

В итоге вы получаете слаженную, эффективную работу, а коллектив — мудрого и справедливого управленца. Каждого новоявленного руководителя интересуют конкретные примеры, позволяющие поднять свой авторитет, и поддерживать соблюдение трудовой дисциплины в коллективе. Я расскажу о некоторых, которые когда-то помогли мне.

В 20 с небольшим лет я внезапно стала управляющей трех кафе с весьма строптивым многонациональным коллективом, который абсолютно не привык выполнять распоряжения.

Естественно, что в заведениях царил дух опозданий. После полугода борьбы с ними я, наконец, нашла эффективный метод — каждый опоздавший получал дополнительных часа работы. Причем трудиться сотрудник должен был не на своем рабочем месте, а на мойке или других местах, где рабочие руки всегда нужны.

После вспышки недовольства опоздания резко сократились. А через несколько недель они и вовсе стали редким явлением. В этом разделе мы не говорим о специальном материальном стимулировании. Этот совет подойдет тем руководителям, на чьих предприятиях изначально заложена система премирования.

У нас так и было, но я ее немного видоизменила. Мне пришлось просидеть долгие вечера за разработкой системы баллов, отражающей работу сотрудника за месяц. Перед выплатой заработной платы мы собирались всем коллективом и вместе оценивали деятельность каждого сотрудника.

Важно, что сам факт выплаты премиальных всем работникам находился в зависимости от работы каждого. По итогу из-за лоботрясов без поощрения могли остаться все. Он очень помог мне на первых порах. Когда передо мной было три абсолютно разных коллектива, встал вопрос об эффективном управлении, исходя из их особенностей.

Здесь на помощь пришел очень интересный метод — я назначала своего заместителя в каждый из коллективов, в компетенции которого было решение общих организационных вопросов, и ежедневный доклад мне о положении дел.

Также их могли делегировать ко мне со списком просьб и предложений. В итоге за полгода я получила массу полезной информации о своих сотрудниках, сумела на деле проверить их способности, личные качества, а также произвела отсев лоботрясов и нарушителей дисциплины. Им было очень тяжело работать в условиях, когда каждый проступок сразу же виден заместителю и не остается без наказания.

Получи книгу: "Как сделать себя сильным руководителем. Пошаговая методика". Содержание: 1. Трудовая дисциплина — это основа эффективного рабочего процесса 2. Причины снижения трудовой дисциплины работников 2.

Дисциплина в коллективе и авторитет руководителя. Сознательное нарушение трудовой дисциплины. Дисциплина в коллективе и некомпетентность руководителя. Как дисциплинировать сотрудников — ошибки. ТОП - 5 самых важных статей для руководителя: Как стать жёстким и требовательным руководителем — как стать психологическим лидером; Компетенции руководителя для эффективного управления Как стать уверенным в себе человеком — психология; Как сделать себя сильным руководителем.

Пошаговая методика; Сотрудник хамит руководителю — что делать? Предоставлено SendPulse. Куда отправить? Получить методику!

ПРИМЕР Правил внутреннего трудового распорядка

Российской Федерации в целях укрепления трудовой дисциплины, эффективной организации труда, рационального использования рабочего времени, обеспечения высокого качества и производительности труда работников Фонда. Работодателю если иное не установлено ТК РФ и иными федеральными законами :. Трудовую книжку, за исключением следующих случаев:. В этом случае трудовую книжку.

Управляем трудовой дисциплиной

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца. По данному вопросу мы придерживаемся следующей позиции: Работодатель имеет право провести дактилоскопическую регистрацию работников при наличии их письменного согласия. Обоснование позиции: Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником часть четвертая ст. В силу ст. Таким образом, из положений трудового законодательства следует, что работодатель вправе осуществлять контроль за соблюдением работниками дисциплины труда, правил внутреннего трудового распорядка, исполнением ими трудовых обязанностей, предусмотренных трудовым договором. Однако вопрос о правомерности осуществления работодателями дактилоскопической регистрации, в целях контроля за соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, в настоящее время прямо законодательством не регламентируется.

Приказ об усилении контроля за трудовой дисциплиной

В современной России произошел переход к обществу свободного предпринимательства, что неизбежно повлекло за собой существенное изменение содержания дисциплины труда и мотивов ее укрепления. В настоящее время государство освобождает граждан от обязанности трудиться и одновременно запрещает принудительный труд. Дисциплина труда - обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации далее ТК РФ , иными федеральными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором статья ТК РФ. Согласно части первой статьи 1 ТК РФ защита прав и интересов работников и работодателей — первоочередная цель трудового законодательства. Защита прав работников обеспечивается законодательно закрепленной обязанностью работодателя соблюдать законодательство о труде и охране труда. Следует отметить, что ошибки и незнание законодательства администрацией и кадровыми службами организаций создают благоприятную среду для обращения работников в суд. При этом не только работодатели нарушают трудовые права работников, но зачастую многие работники, пользуясь льготами и привилегиями, предоставленными им трудовым законодательством, попросту злоупотребляют ими. Особенно, что касается вопроса привлечения работника к дисциплинарной ответственности, сделать это необходимо юридически грамотно, соблюдая нормы материального и процессуального характера. Прежде всего, данный закон предусматривает увеличение гарантий и компенсаций работникам. Это означает установление одинакового правового режима в сфере трудовых отношений для всех хозяйствующих субъектов — работодателей, как юридических, так и физических лиц и, самое главное, повышение уровня защищенности прав нанятых ими работников.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Трудовое право. Тема 13. Дисциплина труда.

Методы контроля рабочего времени

Пожалуй, не существует компании, которая не заинтересована в максимально продуктивной и полноценной работе сотрудника. Особенно это актуально для крупных организаций с внушительным штатом работников, вклад каждого из которых проблематично отслеживать и регулировать, не имея четко организованной системы контроля над рабочей дисциплиной. В подобных ситуациях руководитель компании зачастую сталкивается с недостаточным вниманием сотрудников к своим непосредственным обязанностям, а также к многочисленным личными делам в рабочее время. Что не только уменьшает продуктивность рабочего процесса, но и снижает производительность труда. Это не может не волновать здравомыслящего руководителя. Причина в том, что человеческой натуре свойственно лишний раз не напрягаться, получая при этом максимально возможное вознаграждение за свой труд.

В статье мы рассмотрим, как предотвращать нарушение трудовой дисциплины , какие меры предпринимать для поддержания должных условий работы, какие наказания могут быть использованы.

Задать вопрос. Записаться на прием. Полезная информация. Карта сайта.

Как наладить и поддерживать трудовую дисциплину в коллективе

Приказ о соблюдении трудовой дисциплины — это кадровый документ, с помощью которого работодатель обеспечивает поддержание утвержденного в организации распорядка труда. Такое распоряжение составляется для того, чтобы обеспечить контроль за сотрудниками предприятия и предупредить потенциальных нарушителей о возможных мерах ответственности при неподчинении ограничениям рабочей дисциплины. Открыть и скачать онлайн. Эти нормы составляют правила внутреннего распорядка трудового коллектива, которые должны выполнять как работники, так и работодатели. Согласно ст. Для того чтобы обеспечить соблюдение работником всех производственных регламентов, необходимо документально закрепить все правила трудового процесса. В соответствии со ст. Разработку локального акта о правилах поведения работников осуществляет кадровая служба.

Дисциплина труда: устанавливаем правила

Каждая компания, независимо от сферы деятельности, стремится развиваться. Безусловным гарантом стабильного роста является эффективная работа персонала, которую не всегда возможно адекватно оценить и урегулировать без инструментов контроля за трудовой дисциплиной. В этой статье мы разберем структуру нарушений и методы минимизации последствий.

Распоряжение в целях укрепления трудовой дисциплины

Приказ о соблюдении трудовой дисциплины — это кадровый документ, с помощью которого работодатель обеспечивает поддержание утвержденного в организации распорядка труда. Такое распоряжение составляется для того, чтобы обеспечить контроль за сотрудниками предприятия и предупредить потенциальных нарушителей о возможных мерах ответственности при неподчинении ограничениям рабочей дисциплины. Открыть и скачать онлайн. Эти нормы составляют правила внутреннего распорядка трудового коллектива, которые должны выполнять как работники, так и работодатели. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Дисциплина труда: устанавливаем правила

Оформить подписку на новости Контроль за дисциплиной труда Будет ли нарушать права работников система учета рабочего времени, при которой требуется фотографировать сотрудника при предъявлении им специальной карты на проходной? В организации планируется ввести электронный учет времени прибытия работников на работу и ухода их с работы. Для этого предполагается всем работникам выдать магнитные карты и установить на проходной электронный регистратор. Во избежание ситуации, когда один работник регистрирует, кроме своей карты, также карты других работников, которые отсутствуют на работе, регистратор будет фотографировать лицо сотрудника, предъявившего карту. Не будут ли при фотографировании нарушаться права работников на сбор, хранение, использование информации о его персональных данных, частной жизни или другие права? Дорогие читатели!

Контроль за состоянием трудовой дисциплины обеспечение охраны труда снабжение необходимым оборудованием и инструментами предоставление равных возможностей по оплате труда работников полную и своевременную выплату заработной платы обеспечение бытовых нужд сотрудников, связанных с работой обязательное социальное страхование всех сотрудников возмещение вреда, причиненного при исполнении работником обязанностей Укрепление трудовой дисциплины С целью укрепления дисциплины администрация организаций может принимать локальные акты, устанавливать правила и меры укрепления трудовой дисциплины. Протестуя, коллектив стал массово нарушать дисциплину. Контроль состояния трудовой дисциплины Это требование отражено в законе и является обязательным к исполнению для каждого руководителя предприятия. Трудовой распорядок и дисциплина труда работников предприятия прописывается в Правилах внутреннего трудового распорядка, проект которых разрабатывается руководством предприятия и принимается по согласованию с трудовым коллективом либо с профсоюзным комитетом, либо с советом работников, либо на общем собрании работников. Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Возложить ответственность за ведение учета рабочего времени и соблюдение трудовой дисциплины работниками администрации города на руководителей департаментов, управлений, отделов и служб администрации города и осуществлять постоянный контроль за использованием рабочего времени своих работников в журналах ежедневного учета рабочего времени согласно приложению 1 не приводится. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Нарушения трудовой дисциплины: выявление, оформление, дисциплинарная ответственность
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 6
  1. gitbikah

    Чи можна поліцейському безкоштовно їздити в громадському транспорті?

  2. grousomcresliz

    Теперь как быть в ФСБ, СКР, Прокуратуру, квалификационную коллегию, Президенту РФ.

  3. abcomerba

    Самый полезный канал.

  4. Аграфена

    Название ролика не соответствует его содержанию.

  5. Ираида

    3 что бы исправить эту ситуацию, прийдется поднять зп, пенсии и так далее, что приведет к еще большей чем сейчас инфляции.

  6. naiphoho

    Адвокат сам нервный какой то.Туда сюда бегает, как будто у него пакет с травой в кармане.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных